Schmidt + Clemens GmbH + Co. KG est le leader mondial des systèmes de tuyauterie pour l’industrie pétrochimique. Les normes de qualité extrêmement élevées dans la pétrochimie et les clients exigeants requièrent des collaborateurs hautement spécialisés. C’est pourquoi Schmidt + Clemens mise sur une formation de la relève adaptée à ses besoins au siège social allemand à Lindlar. Dans l’atelier de formation moderne, une formation de base et spécialisée de plusieurs mois sur le métal est dispensée – obligatoire pour tous les apprentis et étudiants des futures spécialités de formation. Lorsque l’atelier de formation a dû être réaménagé, Schmidt + Clemens a demandé à Thomas Kind GmbH de Gummersbach, le partenaire de longue date d’OTTOKIND en matière de commerce spécialisé et de compétences. Depuis 44 ans, Thomas Kind GmbH accompagne ses clients de manière globale dans l’aménagement de postes de travail de haute qualité dans les domaines de la production, de l’exploitation, de l’atelier, du stockage et de l’administration. L’objectif est de développer et de mettre en œuvre, en collaboration avec le client, des solutions complètes répondant aux exigences et aux besoins individuels, selon la devise “Tout d’une seule main”.

Conception selon les principes de l’organisation systématique du travail

Il s’agissait de configurer 30 postes de travail qui devaient être conçus de manière uniforme selon la méthode 5S du lean management, c’est-à-dire les principes de l’organisation systématique du travail, et de veiller à une organisation clairement structurée de chaque poste de travail. L’objectif était de réduire les postes de travail à l’essentiel, de les ranger, de les nettoyer et de les organiser de manière claire, afin de favoriser la discipline au travail et de minimiser les processus sans valeur ajoutée au profit d’un meilleur déroulement du travail et d’une productivité accrue. Selon Uwe Leimbach, directeur de la formation chez Schmidt + Clemens, le thème de l’ordre sur le lieu de travail fait partie intégrante de la formation et revêt une importance particulière pour la gestion de la qualité et des processus au sein de l’entreprise.

Thomas Kind, partenaire commercial de longue date, s’est vu confier la livraison des 30 établis, armoires à tiroirs et penderies de la marque OTTOKIND. Construction modulaire, stabilité, robustesse, longévité – les caractéristiques fonctionnelles et qualitatives de ces produits sont payantes même après des années d’utilisation intensive dans le quotidien de la formation, ce que Leimbach savait déjà par sa propre expérience pratique de longue date.

Des solutions de travail bien pensées

Les établis de l’atelier de formation de Schmidt + Clemens sont vissés les uns contre les autres et en ligne et disposent d’étaux réglables en hauteur. L’élément central de chaque poste de travail est un établi avec un plan de travail robuste en multiplex. Le support stable se compose d’un tiroir à outils verrouillable, de portes et d’une tablette avec deux étagères. Les établis sont également dotés de superstructures d’établi pratiques. Chez Schmidt + Clemens, elles sont principalement utilisées pour suspendre les outils de manière claire et pour y accrocher des récipients de rangement. Cette nouvelle clarté contribue à réduire les coûts, car les outils excédentaires ou les stocks manquants sont immédiatement identifiables. D’autres avantages sont à noter : L’amélioration de la productivité et de l’efficacité du processus de travail. En principe, le type d’utilisation et d’équipement des superstructures est déterminé par les processus de travail individuels. En cas de changement de processus ou de modification des procédures, les établis peuvent être facilement modifiés et rééquipés. En effet, toutes les gammes de produits OTTOKIND suivent l’idée de système. Il n’y a pas de limites aux variations.

Les solutions de postes de travail bien conçues sont conformes au système de rangement 5S grâce à de nombreuses autres caractéristiques, par exemple une disposition clairement structurée de l’assortiment de limes à hauteur de main grâce à des suspensions et des possibilités de rangement correspondantes, ou encore l’équipement des tables de travail avec des profilés en C pour les raccordements électriques et pneumatiques. Qu’il s’agisse du nombre de tiroirs, de portes, de casiers de rangement, de structures d’établis, de plateaux d’établis ou d’accessoires, Schmidt + Clemens a composé lui-même son assortiment et a fait confiance au soutien du revendeur.

Des extras à valeur ajoutée

L’entreprise est particulièrement fière de la conception innovante des tiroirs des systèmes d’armoires. À chaque poste de travail de l’atelier de formation, les tiroirs sont équipés d’un insert en mousse dure – un “toolboard”. Les inserts disposent de découpes au laser qui sont exactement adaptées à la taille des tiroirs, aux types, tailles et profondeurs d’outils nécessaires et positionnées dans l’ordre systématique souhaité. Les outils qui y sont insérés, comme les marteaux, les limes ou les outils spéciaux, ne peuvent pas glisser et sont ainsi protégés contre tout type de contrainte mécanique lorsque le tiroir est ouvert. D’un coup d’œil, les stagiaires peuvent vérifier l’assortiment complet et prendre l’outil dont ils ont besoin.

“Avec ce système, on est obligé de mettre de l’ordre”, souligne Natascha Hein, directrice générale de Thomas Kind, en soulignant la grande utilité de l’insert Toolboard pour l’ordre sur le lieu de travail. Il s’agit d’une fabrication spéciale à la demande du client.

Des économies monétaires potentielles d’une ampleur insoupçonnée

Une valeur ajoutée des systèmes de travail et de rangement pratiques utilisés dans l’atelier de formation de Schmidt + Clemens mérite d’être soulignée. Chez Schmidt + Clemens, l’aménagement individuel des tiroirs et les structures d’établis adaptées aux besoins et composées individuellement ont permis de remettre en stock dans l’usine des outils “temporairement perdus” d’une valeur de 18.000 euros ! Les systèmes n’épargnent donc pas seulement aux utilisateurs une recherche d’outils longue, fastidieuse et improductive – et donc un temps précieux, et donc de l’argent. Les systèmes offrent également un potentiel d’économies monétaires immédiates.

Au cours des dernières années, les postes de travail de l’atelier de formation ont été restructurés à plusieurs reprises en raison de l’évolution des processus et des exigences, sans problème et sans perte de fonctionnalité. Comme le souligne Leimbach, “tout semble à nouveau d’un seul tenant”. Ici aussi, l’idée de système OTTOKIND est rentable. Les établis et les armoires revêtus par poudre dans les couleurs fraîches de l’entreprise, blanc et bleu, communiquent en outre l’image de marque de Schmidt + Clemens de manière continue, du logo de l’entreprise jusqu’à l’atelier de formation.