OTTO KIND, c'est plus de 110 ans d'expérience

1901 : Otto Kind fondait son entreprise

C'est en 1901 que la manufacture OTTO KIND voit le jour. L'intime conviction de la nécessité d'améliorer le mobilier des magasins constitue la base de la fondation de la société. Otto Kind souhaitait une amélioration.

1916 : L'innovation prend forme

L'objectif : Modernisation de la vente et développement de dispositifs optimaux pour la présentation et la vente de produits. En raison de ses activités de vente de longue date, Otto Kind construisit, breveta et acheva des meubles de vente, nouveaux et innovants, pour le commerce de détail qui à l'époque prédominait.

1924 : OTTO KIND écrit son premier ouvrage spécialisé sur l'organisation

"L'avantage de l'organisation dans l'entreprise", tel était le titre du premier ouvrage spécialisé écrit de la plume d'Otto Kind. Tout semblait déjà clair : Otto Kind, précurseur dans son secteur, se dédiait à l'amélioration des processus de travail dans les usines et au développement, à la production et à la commercialisation de meubles d'entreprise de qualité.

1926 : OTTO KIND trouve de nouvelles approches en matière de distribution

Avec le premier catalogue de l'histoire du mobilier de magasin, OTTO KIND attirent rapidement de nombreux clients - l'entreprise croît de façon exponentielle. En 1926, OTTO KIND emploie déjà plus de 300 personnes.

1933 : Les premières liaisons internationales voient le jour

La maison de commerce hollandaise DE GRUYTER est convaincue des produits et des services de l'entreprise OTTO KIND. C'est le début de nombreuses années de relations commerciales étroites.

1938 : Marketing par Excellence

L'orientation cohérente du fondateur OTTO KIND vers les exigences du marché est un exemple réussi d'excellent marketing : Le client et son avantage sont devenus les critères de développement et de commercialisation. Et cela n'a jamais changé.

1945 : L'usine et le personnel sortirent quasi indemnes de la guerre

Déjà avant que la 2ème guerre mondiale n'éclate, Otto Kind préparait sa succession que ses deux fils allaient reprendre. Mais la 2ème guerre mondiale réservait une fin soudaine à cette succession de sorte qu'Otto Kind reprit lui-même le gouvernail. Le hall de l'usine fut épargné par les dégâts, le quasi totalité du personnel revint indemne de la guerre.

1948 : Transformation en une société à responsabilité limitée

Le 1er janvier 1948, Otto Kind transforme son entreprise en une société à responsabilité limitée et fait entrer ses 7 enfants comme associés dans la gestion des secteurs de l'entreprise. Les fils et les beaux-fils reviennent indemnes de la guerre, la succession et la survie de l'entreprise sont donc assurées.

1949 : Hans-Otto Kind reprend la direction

Le 11 mars 1949, Otto Kind décède. Son fils ainé, Hans-Otto Kind devient directeur. Les succursales détruites dans les grandes villes européennes sont reconstruites.

1951 : Sensation au salon international de Bari

Le grand évènement du 15ème salon international Levante de Bari, c'est le mobilier de magasin entièrement construit en métal et chromé d'OTTO KIND. La nouveauté brevetée internationalement permet à Otto Kind de conquérir les pays du sud qui représentent un vrai défi quant au climat et lui procure une position isolée par rapport à la concurrence.

1951 : Sortie de la biographie d'Otto Kind

"L'ORDRE - une condition du succès". La biographie de l'auteur Franz Lerner sur Otto Kind, ses liens avec le développement, l'histoire et l'évolution de l'aménagement de magasins et du mobilier d'entreprise sort dans les librairies ; On y retrouve une description détaillée des activités d'Otto Kind et de la croissance de son entreprise. Le personnel passe à 460 employés.

1960 : Libre-service - la révolution dans le commerce de détail

Dans les années 60, le libre-service devient une norme. OTTO KIND avait reconnu cette tendance dans les années 50 déjà. Il saisit cette opportunité prématurément et devint dans les années 60 un leader dans le secteur.

1977 : Croissance permanente

L'orientation cohérente en fonction des désirs du client et de la qualité, l'amélioration constante des processus d'entreprise et un marketing moderne, voilà les piliers de la réussite. L'entreprise OTTO KIND passe à plus de 700 employés et plus de 75 millions de DM de chiffre d'affaire en s'étant établie à merveille sur le plan international.

1979 Synonyme de qualité

Le mobilier de magasins d'OTTO KIND - adapté à un système ingénieux de réalisation de mobilier de magasins sur mesures pour moins de pièces différentes et pour une production plus rapide - devient une référence. La gamme de produits de mobiliers d'entreprises, de stockage et d'archivage contribue de la sorte au succès permanent de l'entreprise.

1980 : Spécialisation des marchés

Depuis la fin des années 80 et dans le but d'obtenir de meilleurs résultats, les deux secteurs du marché que sont le mobilier de magasin et le mobilier d'entreprise/de bureau sont traités par des sociétés opérant séparément. Ce qui permet de mieux répondre aux différentes exigences de ces sous-marchés.

1993 : Systèmes de postes de travail ergonomiques

KM - présentation de la première génération des systèmes de postes de travail ergonomiques.

1999 : Concentration sur les points forts

Afin d'augmenter la production et de réduire les temps de fabrication, l'intégralité de la logistique de l'entreprise du site de Dümmlinghausen est entièrement restructurée. OTTO KIND dispose alors d'un des sites de fabrication les plus efficaces de son secteur.

2001 : Développement et progrès

L'application cohérente de la stratégie de mondialisation en lien avec l'amélioration constante de la production et du développement constitue la base pour le prochain siècle de réussite d'OTTO KIND AG.

2011 : Le groupe ZECH prend OTTO KIND sous son aile

Le groupe NWI, société de participations du groupe ZECH situé à Bremen, reprend OTTO KIND. L'entreprise est transformée en société en commandite simple dont le commandité est une société à responsabilité limitée, et elle est repositionnée sur le marché. L'entreprise est intégralement réorganisée en fonction de la vision Lean & Kaizen.

2015 : OTTO KIND reçoit le German Design Award

OTTO KIND est à nouveau pionnière et développe en 2014 le premier système d'aménagement de magasin à isolation acoustique qui réduit de manière drastique les nuisances sonores dans les magasins et supermarchés. Ce qui permet d'augmenter le temps du client passé dans le magasin, de réduire le stress et d'obtenir une augmentation claire du chiffre d'affaire dans les rayons aménagés de la sorte.

2015 : Relance de la marque OTTO KIND et nouvelle identité visuelle

L'identité visuelle de la marque OTTO KIND est retravaillée. La relance de la marque comprend également un développement stratégique des prestations dans les secteurs de l'entreprise. OTTO KIND, pour poursuivre le slogan d'Otto Kind : "Ordre et propreté dans les magasins et les entreprises", propose des formations Lean & Kaizen. En ajoutant l'acoustique aux secteurs d'aménagement de magasin et du mobilier d'entreprises, OTTO KIND démarre en pole position dans l'agencement de supermarchés.